Пишите в WhatsApp
КОНСТРУКТОР
ИДЕАЛЬНОЙ
КОМАНДЫ
ОНЛАЙН
МАСТЕР-КЛАСС
26 ноября 15:00 - 19:00
Максим Поташев
Как создать команду прорыва
КОНСТРУКТОР
ИДЕАЛЬНОЙ
КОМАНДЫ
ОНЛАЙН
26 НОЯБРЯ 15:00
Максим ПОТАШЕВ
МАСТЕР-КЛАСС
Максим Поташев
«Мой опыт консалтинга подтверждает, что принципы создания команд и управления ими почти не зависят от сферы их деятельности. В спорте и бизнесе, в науке и искусстве команды проходят один и те же этапы жизненного цикла, сталкиваются с однотипными трудностями и могут использовать одни и те же сценарии их преодоления»
Кому необходим этот семинар?
Предпринимателям и собственниками
Вы узнаете о применении фотографий и планировании сессий
Топ-менеджерам и мидл
Вы получите практические советы и расширите профессиональные знания
Руководителям подразделений
Вы узнайте как перейти в новый жанр, используя весь потенциал вашей команды
HR и кадровым специалистам
Вы получите методики привлечения определенных командных ролей
Максим Поташев
Топ-менеджер ряда крупнейших российских и международных компаний. 4-х кратный обладатель "Хрустальной совы" телеигры "Что?Где?Когда?"

Один из лучших в истории мастеров командной игры. Создатель и наставник знаменитой во всем в мире – команды «Афина», дважды выигрывавшей чемпионат мира и трижды – чемпионат России по игре "Что? Где? Когда?

Основатель нескольких стартапов. Успешно руководил командами и проектными группами абсолютно разного размера и уровня, на практике изучив принципы эффективного командообразования и управления коллективом.

В своих книгах исследует методы создания успешных команд для любой сферы деятельности и принципы коллективного интеллектуального творчества.
Книги Максима Поташева
Книги
Максима Поташева
Команда – это союз индивидуальностей
Непохожие друг на друга, обладающие разным жизненным опытом, разными предпочтениями и разными компетенциями люди объединяются в команду, чтобы достичь общих целей
Команды без лидеров не бывает
Любой команде необходим тот, кто берет на себя ответственность, принимает решения, разрешает конфликтные ситуации. Личность лидера накладывает свой отпечаток и на командную культуру, и на методы ее работы с момента создания команды и до окончания ее жизни
Главный инструмент командной работы – обсуждение
Именно возможность коллективного обсуждения проблемы позволяет команде добиваться успеха там, где в одиночку не справиться
Left
Right
Программа семинара
1
Понятие команды
Вы узнайте, что такое эффективная команда и для чего строится команда
2
Командная культура и командная работа
Вы получите набор главных характеристик, отличающих вашу команду от других
3
Командные компетенции
4
Распределение
ролей в команде
8 основных ролей в эффективной команде
5
Как собрать
эффективную команду
Методы привлечения для разных
командных ролей
6
Лидерство в команде
Функции лидера, психотипы лидеров, формальные и неформальные лидеры и их взаимодействие, конкуренция за лидерство
7
Инструменты
командной работы
Обучение команды, мотивация команды, управление знаниями

8
Командное обсуждение
Мозговой штурм, синектика, 6 типов обсуждения, управление обсуждением
9
Развитие вашей команды
Жизненный цикл команды,
ротация в команде
10
Командная эффективность

О семинаре
Наша модель разработана целенаправленно для распределения функций в творческих командах. В ее основе лежит разделение всех людей на два типа в соответствии с их особенностями мышления.
Максим Поташев
В первую очередь мне интересен феномен коллективного мышления. Меня всегда восхищала способность команд добиваться результатов, которые существенно превосходят суммарные возможности индивидуумов. Ярче всего это проявляется в интеллектуальной деятельности. Думая вместе, команды рождают идеи и решения, качественно отличающиеся от идей, возникающих у каждого члена команды по отдельности. Этот эффект обеспечивается многими факторами: способностью команды смотреть на проблему под разными углами зрения, обменом информацией, взаимным стимулированием креативности как на рациональном, так и на эмоциональном уровне, умением задавать друг другу правильные вопросы и выстраивать продуктивный диалог. Так достигается эмерджентность — команда как система обладает свойствами, не присущими ее составным частям.
Пакеты участия
Стоимость динамическая. Увеличивается с приближении даты семинара.
Следующее повышение 20 ноября 2020!
ВИП
35 000 ₽
до 1 ноября
27 000
Бизнес
14 500 ₽
до 1 ноября
13 500
Стандарт
12 500 ₽
до 1 ноября
10 000
Договор публичной оферты
Политика конфиденциальности
Организатор мероприятия ИП Козин М.В., ЦБТ "Эксперт" Тел: 8 800 222 33 11
© 2005–2020 ИП Козин М.В, ЦБТ «ЭКСПЕРТ» © CBTE.RU Все права защищены.
Тренинги командообразования и тимбилдинг в России. Тренинги продаж и телефонных переговров в России. Оплата счета (для юридических лиц) или банковской картой через сервис Uneteller.
Made on
Tilda