Отель Бородино – это воплощение самых передовых и актуальных тенденций в современной мировой индустрии гостеприимства и развлечений. Мы заранее позаботились о выгодных условиях проживания для участников семинара, узнайте подробности:
Русаковская ул., 13, стр. 5, Москва
Узнать о проживании
Как проехать
Не получается присутствовать очно?
Многие руководители предпочитают визуальный контакт со спикером и возможность вживую задать вопрос и обсудить тему с единомышленниками. Другие – выбирают комфортный онлайн, чтобы обучаться дистанционно, решая глобальные рабочие вопросы в перерывах. Получите доступ сейчас:
Забронировать
Расписание семинаров | Мск UTC +3
09:45-10:00 – Открытие семинара 10:00-11:30 – Семинар, 1 блок 11:30-12:00 – Кофе-брейк 12:00-13:30 – Семинар, 2 блок 13:30-14:30 – Обеденный перерыв 14:30-16:00 – Семинар, 3 блок 16:00-16:30 – Кофе-брейк 16:30-18:00 – Семинар, 4 блок
Подробная программа
В программе мастер-класса
1
Грань первая. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха? Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции;
2
Грань вторая. Что для нас действительно важно? Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии;
3
Грань третья. Какие варианты развития событий мы предусмотрели или должны предусмотреть? Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоке. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал;
4
Грань четвёртая. Как быстро мы сможем меняться? Изменения в бизнес-процессах. Управления знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций;
5
Грань пятая. Что будет давать нам энергию? Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн;
6
Грань шестая. Почему в эти времена нужно быть с нами? Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Аркадий Цукер
Консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер,управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга.
Автор технологии игрового модельного и метода ведения бизнес-тренинга с элементами маркетингового исследования
120 научных работ – по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования. 40 проектов в год по разработке и реализации маркетинговых стратегий.
Специализация:
стратегическое мышление неклассический маркетинг принятие решений в ситуациях неопредёленности формирование и изменение корпоративного мышления
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАС
1
Что может повысить устойчивость бизнеса в современной ситуации;
2
Какие шаблоны и установки нашего бизнес-мышления должны быть в первую очередь изменены;
3
Как перейти от привычного линейного способа управления к нелинейному.
Выберите категорию участия
Мы гарантируем комфортное общение с экспертом и для этого ограничиваем размер группы. Бронируйте билеты заранее до повышения цены! [ Завтра будет дороже ]