Алексей Иванов · Павел Сивожелезов · Александр Фридман
Максим Козин · Елена Козина · Наталья Сафонова
Михаил Алистер · Максим Поташев · Николай Рысёв
10 августа – 10 октября
результативный курс усиления
системы продаж в компании
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ
ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ:
9 ступеней
16:00 мск
Авторский практический курс для руководителей отделов продаж
Получите подробную программу и зарегистрируйтесь на выгодных условиях!
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных
Для кого предназначена программа
✔ Для собственников бизнеса

✔ Для коммерческих директоров

✔ Для директоров по продажам

✔ Для руководителей и начальников коммерческих отделов

✔ Для супервайзеров и региональных представителей

Создайте сильный отдел продаж и станьте номером один
Хотите изменений?
У вас отличный продукт, и вы видите потенциал для роста?
В вашем коммерческом отделе нет 100% порядка?
Вы хотите больший доход для компании?
Вы не всегда можете положиться на свою команду? Персонал разношерстный?
Вы завоевали не всех клиентов, о которых мечтали?
Вы успешны и стремитесь к росту?
Если вы ответили утвердительно более 2 раз, этот курс точно для вас!
5 причин записаться на курс
1
Александр Фридман – лучший российский эксперт в области регулярного менеджмента и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных»
Внедрив методики Александра, вы получите эффективный отдел, выполняющий самые амбициозные планы
2
«Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей» Павла Сивожелезова – стала настольной книгой для каждого руководителя
Вы узнаете, как построите стратегию отдела продаж
3
Все материалы абсолютно актуальны и адаптированы под реалии сегодняшнего дня
Вы разберете и внедрите в свою компанию только те инструменты, которые реально работают
4
Вы сможете сэкономить время и построите действительно эффективный отдел продаж вместе с экспертами
Все методики этого курса уже проверены на практическом опыте экспертов
5
Стоимость курса начнет окупаться уже во время обучения
После 2 месяцев обучения
1
Разработаете подходящую вам стратегию продаж
2
Построите и внедрите эффективную систему мотивации в своем отделе
3
Разработаете и внедрите эффективную систему обучения
4
Вы получите самые инновационные и результативные инструменты оперативного управления отделом продаж
5
Увеличите доходность организации и усилите лидерские позиции
6
Вы узнаете о самых новых и бесплатных сервисах управления отделом продаж
7
Создадите сильную результативную команду профессионалов, выполняющую и перевыполняющую план
8
Вы расширите кругозор и получите комплексную систему управления продажами
9
Вы виртуозно научитесь работать с отговорками сотрудников. Оставите позади возражения сотрудников, что клиент сказал «не сезон», «кризис»
Программа обучения
1
Наш продукт
  • Стратегия и тактика продаж
  • Наши сильные и слабые стороны
  • Наш потенциал и возможности рынка
  • Точки роста отдела продаж
  • Политика продаж в компании
2
Наш клиент
  • Подстройка продаж под нашего клиента
  • Усиление поиска клиентов
  • Управление клиентской базой
  • Активная клиентская база
3
Наши технологии продаж
  • Анализ коридоров мышления и выбор оптимальной модели продаж
  • Управление выбором клиента
  • Факторы, влияющие на увеличение объема продаж
  • Технологии работы с возражениями и сопротивлениями
4
Управление отделом продаж
  • Формирование результативной и эффективной команды
  • Как прогнозировать поведение продавца в будущем
  • Лидерство РОПа
  • Авторитет руководителя перед продажниками
  • Ситуационное лидерство
  • Стиль управления в зависимости от готовности сотрудника
  • Эффективное делегирование
5
Мотивация
  • Факторы демотивации в новых условиях
  • KPI и система оплаты труда на удаленке
  • Нематериальная мотивация отдела продаж
  • Эффективные наказания
  • Построение паруса приверженности в компании, в том числе ключевых сотрудников
  • Оценка мотивационного потенциала работы ваших сотрудников
  • Действия, приводящие к повышению мотивационного потенциала в вашем отделе
6
Система контроля
  • Постановка задач
  • Контроль подчиненных
  • Тайм-менеджмент РОПа
  • Бери и делай (От планирования к действиям)
  • Применение разных видов контроля в зависимости от типа сотрудников

7
Стратегия развития
  • Как изменится психология клиента в ближайшее время, и что с этим делать
  • Перехват и удержание клиента конкурента
  • Стратегия работы с новыми клиентами
  • Развитие клиентской базы
  • Развитие ключевых клиентов
  • Развитие персонала
  • NPS
8
Автоматизация отдела продаж
  • Автоматизация отдела продаж
  • Какие данные нужны под рукой для эффективного управления продажами
  • Дашборд РОПа
  • Дашборд всего отдела
  • Автоматизация рутинных дел менеджера как точка роста
  • Апгрейд CRM, воронки продаж
  • Связь продаж и маркетинга.
9
БОНУСНЫЙ УРОК
  • Типы сотрудников и как ими управлять
  • Продажи для РОПов
  • Эффективное совещание и другие инструменты командной работы
  • Планирование, целеполагание, расстановка приоритетов и постановка задач
Как проходит обучение
2 месяца информационных модулей и
интенсивной практики
17 модулей
обучения
Домашние задания, связанные
именно с вашим бизнесом. Проверка лично тренерами с предоставлением актуальной информации. К каждому заданию есть чек-листы, которые можно применить для быстрого достижения результатов
Нетворкинг
Мы обсудим то, чему не учат!
Получим конкретные решения от сильных экспертов, которые совершили невероятное в своем бизнесе
Приглашенные эксперты
Александр Фридман
Эксперт по регулярному менеджменту, автор ряда лонгселлеров
  • Постановка задач
  • Контроль подчиненных
  • Тайм-менеджмент РОПа
  • Бери и делай (от планирования к действиям)

Павел Сивожелезов
Специалист по построению отделов продаж, практик, автор книги «Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей»
  • KPI в отделе продаж
  • Описание должностных инструкций
  • Факторы демотивации в новых условиях
  • KPI и система оплаты труда на удаленке
  • Нематериальная мотивация отдела продаж
  • Эффективные наказания
  • Удаленный отдел продаж. Организация работы
  • Выгоды и сложности удаленного отдела продаж
  • Найм сотрудников в удаленный отдел продаж
  • Как внедрить KPI для сотрудников
  • Метрики и дашборды
  • Управление по отклонениям

Николай Рысев
Признанный эксперт в области управления, продаж и переговоров. Автор бестселлеров «Активные продажи» и «Технологии лидерства»
  • Лидерство РОПа
  • Авторитет руководителя перед продажниками
  • Ситуационное лидерство
  • Стиль управления в зависимости от готовности сотрудника
  • Система быстрой адаптации
  • Как создать культуру постоянного развития
Максим Поташев
Магистр теле-игры «Что? Где? Когда». Топ-менеджер ряда крупнейших российских и международных компаний. Автор книги «Век клиента»
  • Особенности командного мышления
  • Командные компетенции
  • Ролевые функции в команде
  • Лидерство в творческой команде
  • Принципы командного обсуждения

Максим Козин
Бизнес-тренер/эксперт, директор Бизнес-центра «Эксперт», соавтор запатентованной технологии «Интенс»
• Внутрикорпоративные переговоры
• Продажи в мессенджерах
• Переговоры со сложными клиентами в мессенджерах
• Что сделать руководителю, чтобы усилить продажи сотрудников в мессенджерах
• Управление системой продаж в мессенджерах
Елена Козина
Практик. Сертифицированный тренер академии Брайана Трейси, прошла обучение тренеров по методологии Ицхака Адизиса. Руководит продажами одной из крупнейших тренинговых компаний России
  • Оценка компетенций
  • Составления плана развития
  • Как перейти от спонтанных тренингов к системе
  • Парус компетенций отдела продаж
  • Инструменты оценки персонала
  • Стили управления РОПа
  • Стили работы сотрудников по методологии Адизеса
Михаил Алистер
Спикер-практик по автоматизации менеджмента. Собственник IT-компании "ИнсталлСРМ", лидер отрасли среди интеграторов amoCRM
  • Автоматизация отдела продаж
  • Какие данные нужны под рукой для эффективного управления продажами
  • Дашборд РОПа, дашборд всего отдела
  • Автоматизация рутинных дел менеджера как точка роста
  • Апгрейд CRM, воронки продаж
  • Связь продаж и маркетинга
Наталья Сафонова
Признанный консультант по управлению финансами, преподаватель MBA
  • Использование финансовых инструментов и отчетов РОПами для принятия точных решений
  • Ценообразование
  • Повышение эффективности подразделения
Алексей Иванов
Один из лучших экспертов в области интернет-маркетинга и продаж через интернет. Директор ISEE Marketing, партнер Яндекс по обучению. Автор книги «Не может быть. Парадокс в рекламе, бизнесе и жизни»
  • Как увидеть ошибки в своих рекламных кампаниях и что нужно сделать для их исправления
  • Кому доверить ведение рекламной кампании и как правильно управлять этой работой
  • Какие возможности появились в 2020 году в рекламе и аналитике и как использовать их на пользу вашего бизнеса
  • Как эффективно объединить возможности разных рекламных инструментов (контекстной и таргетированной рекламы, поисковой оптимизации, продвижения в социальных сетях)
ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Стоимость динамическая. Увеличивается при приближении даты курса.
Количество мест ограничено, поскольку предусмотрено прямое общение участников и бизнес-тренеров.
СТАНДАРТ
17000 ₽
  • 10 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 1 месяц
  • Выполнение домашних заданий без обратной связи
  • Сертификат
  • Возможность задать вопрос любому спикеру по электронной почте



БИЗНЕС
35000 ₽
  • 17 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 3 месяца
  • Проверка домашних заданий тренером, который вел модуль, с предоставлением обратной связи
  • 3 бонусных дополнительных занятия
  • Чек-листы по каждому модулю, которые способствуют достижению результата
  • Дополнительная информация по модулям: тесты, инструкции, темы
  • Сертификат
  • Нетворкинг


VIP
65000 ₽
  • 17 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 5 месяцев
  • Проверка домашних заданий тренером, который вел модуль, с предоставлением обратной связи
  • 5 бонусных дополнительных занятий
  • Чек-листы по каждому модулю, которые способствуют достижению результата
  • Дополнительная информация по модулям: тесты, инструкции, темы
  • Доступ к электронной библиотеке
  • Доступ к библиотеке знаний по вопросам управления продажами, продаж и переговоров
  • Возможность использования услуги «Тайный покупатель» с предоставлением обратной связи
  • Сертификат
  • Нетворкинг

Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
9 900 ₽
Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
23500 ₽
43000 ₽
руб/мес
1 416
руб/мес
2 750
Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
833
руб/мес
Оставить заявку на участие
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda