Алексей Иванов · Павел Сивожелезов · Александр Фридман
Максим Козин · Елена Козина · Наталья Сафонова
Михаил Алистер · Максим Поташев · Николай Рысёв
Максим Козин · Елена Козина · Наталья Сафонова
Михаил Алистер · Максим Поташев · Николай Рысёв
10 августа – 10 октября
результативный курс усиления
системы продаж в компании
системы продаж в компании
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ
ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ:
9 ступеней
ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ:
9 ступеней
16:00 мск
Авторский практический курс для руководителей отделов продаж
Получите подробную программу и зарегистрируйтесь на выгодных условиях!
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных
Для кого предназначена программа
✔ Для собственников бизнеса
✔ Для коммерческих директоров
✔ Для директоров по продажам
✔ Для руководителей и начальников коммерческих отделов
✔ Для супервайзеров и региональных представителей
✔ Для коммерческих директоров
✔ Для директоров по продажам
✔ Для руководителей и начальников коммерческих отделов
✔ Для супервайзеров и региональных представителей
Создайте сильный отдел продаж и станьте номером один
Хотите изменений?
У вас отличный продукт, и вы видите потенциал для роста?
В вашем коммерческом отделе нет 100% порядка?
Вы хотите больший доход для компании?
Вы не всегда можете положиться на свою команду? Персонал разношерстный?
Вы завоевали не всех клиентов, о которых мечтали?
Вы успешны и стремитесь к росту?
Если вы ответили утвердительно более 2 раз, этот курс точно для вас!
5 причин записаться на курс
- 1Александр Фридман – лучший российский эксперт в области регулярного менеджмента и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных»Внедрив методики Александра, вы получите эффективный отдел, выполняющий самые амбициозные планы
- 2«Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей» Павла Сивожелезова – стала настольной книгой для каждого руководителяВы узнаете, как построите стратегию отдела продаж
- 3Все материалы абсолютно актуальны и адаптированы под реалии сегодняшнего дняВы разберете и внедрите в свою компанию только те инструменты, которые реально работают
- 4Вы сможете сэкономить время и построите действительно эффективный отдел продаж вместе с экспертамиВсе методики этого курса уже проверены на практическом опыте экспертов
- 5Стоимость курса начнет окупаться уже во время обучения
После 2 месяцев обучения
- 1Разработаете подходящую вам стратегию продаж
- 2Построите и внедрите эффективную систему мотивации в своем отделе
- 3Разработаете и внедрите эффективную систему обучения
- 4Вы получите самые инновационные и результативные инструменты оперативного управления отделом продаж
- 5Увеличите доходность организации и усилите лидерские позиции
- 6Вы узнаете о самых новых и бесплатных сервисах управления отделом продаж
- 7Создадите сильную результативную команду профессионалов, выполняющую и перевыполняющую план
- 8Вы расширите кругозор и получите комплексную систему управления продажами
- 9Вы виртуозно научитесь работать с отговорками сотрудников. Оставите позади возражения сотрудников, что клиент сказал «не сезон», «кризис»
Программа обучения
1
Наш продукт
- Стратегия и тактика продаж
- Наши сильные и слабые стороны
- Наш потенциал и возможности рынка
- Точки роста отдела продаж
- Политика продаж в компании
2
Наш клиент
- Подстройка продаж под нашего клиента
- Усиление поиска клиентов
- Управление клиентской базой
- Активная клиентская база
3
Наши технологии продаж
- Анализ коридоров мышления и выбор оптимальной модели продаж
- Управление выбором клиента
- Факторы, влияющие на увеличение объема продаж
- Технологии работы с возражениями и сопротивлениями
4
Управление отделом продаж
- Формирование результативной и эффективной команды
- Как прогнозировать поведение продавца в будущем
- Лидерство РОПа
- Авторитет руководителя перед продажниками
- Ситуационное лидерство
- Стиль управления в зависимости от готовности сотрудника
- Эффективное делегирование
5
Мотивация
- Факторы демотивации в новых условиях
- KPI и система оплаты труда на удаленке
- Нематериальная мотивация отдела продаж
- Эффективные наказания
- Построение паруса приверженности в компании, в том числе ключевых сотрудников
- Оценка мотивационного потенциала работы ваших сотрудников
- Действия, приводящие к повышению мотивационного потенциала в вашем отделе
6
Система контроля
- Постановка задач
- Контроль подчиненных
- Тайм-менеджмент РОПа
- Бери и делай (От планирования к действиям)
- Применение разных видов контроля в зависимости от типа сотрудников
7
Стратегия развития
- Как изменится психология клиента в ближайшее время, и что с этим делать
- Перехват и удержание клиента конкурента
- Стратегия работы с новыми клиентами
- Развитие клиентской базы
- Развитие ключевых клиентов
- Развитие персонала
- NPS
8
Автоматизация отдела продаж
- Автоматизация отдела продаж
- Какие данные нужны под рукой для эффективного управления продажами
- Дашборд РОПа
- Дашборд всего отдела
- Автоматизация рутинных дел менеджера как точка роста
- Апгрейд CRM, воронки продаж
- Связь продаж и маркетинга.
9
БОНУСНЫЙ УРОК
- Типы сотрудников и как ими управлять
- Продажи для РОПов
- Эффективное совещание и другие инструменты командной работы
- Планирование, целеполагание, расстановка приоритетов и постановка задач
Как проходит обучение
- 2 месяца информационных модулей и
интенсивной практики - 17 модулей
обучения - Домашние задания, связанные
именно с вашим бизнесом. Проверка лично тренерами с предоставлением актуальной информации. К каждому заданию есть чек-листы, которые можно применить для быстрого достижения результатов - Нетворкинг
Мы обсудим то, чему не учат!
Получим конкретные решения от сильных экспертов, которые совершили невероятное в своем бизнесе
Получим конкретные решения от сильных экспертов, которые совершили невероятное в своем бизнесе
Приглашенные эксперты
- Александр ФридманЭксперт по регулярному менеджменту, автор ряда лонгселлеров
- Постановка задач
- Контроль подчиненных
- Тайм-менеджмент РОПа
- Бери и делай (от планирования к действиям)
- Постановка задач
- Павел СивожелезовСпециалист по построению отделов продаж, практик, автор книги «Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей»
- KPI в отделе продаж
- Описание должностных инструкций
- Факторы демотивации в новых условиях
- KPI и система оплаты труда на удаленке
- Нематериальная мотивация отдела продаж
- Эффективные наказания
- Удаленный отдел продаж. Организация работы
- Выгоды и сложности удаленного отдела продаж
- Найм сотрудников в удаленный отдел продаж
- Как внедрить KPI для сотрудников
- Метрики и дашборды
- Управление по отклонениям
- KPI в отделе продаж
- Николай РысевПризнанный эксперт в области управления, продаж и переговоров. Автор бестселлеров «Активные продажи» и «Технологии лидерства»
- Лидерство РОПа
- Авторитет руководителя перед продажниками
- Ситуационное лидерство
- Стиль управления в зависимости от готовности сотрудника
- Система быстрой адаптации
- Как создать культуру постоянного развития
- Максим ПоташевМагистр теле-игры «Что? Где? Когда». Топ-менеджер ряда крупнейших российских и международных компаний. Автор книги «Век клиента»
- Особенности командного мышления
- Командные компетенции
- Ролевые функции в команде
- Лидерство в творческой команде
- Принципы командного обсуждения
- Особенности командного мышления
- Максим КозинБизнес-тренер/эксперт, директор Бизнес-центра «Эксперт», соавтор запатентованной технологии «Интенс»• Внутрикорпоративные переговоры
• Продажи в мессенджерах
• Переговоры со сложными клиентами в мессенджерах
• Что сделать руководителю, чтобы усилить продажи сотрудников в мессенджерах
• Управление системой продаж в мессенджерах - Елена КозинаПрактик. Сертифицированный тренер академии Брайана Трейси, прошла обучение тренеров по методологии Ицхака Адизиса. Руководит продажами одной из крупнейших тренинговых компаний России
- Оценка компетенций
- Составления плана развития
- Как перейти от спонтанных тренингов к системе
- Парус компетенций отдела продаж
- Инструменты оценки персонала
- Стили управления РОПа
- Стили работы сотрудников по методологии Адизеса
- Михаил АлистерСпикер-практик по автоматизации менеджмента. Собственник IT-компании "ИнсталлСРМ", лидер отрасли среди интеграторов amoCRM
- Автоматизация отдела продаж
- Какие данные нужны под рукой для эффективного управления продажами
- Дашборд РОПа, дашборд всего отдела
- Автоматизация рутинных дел менеджера как точка роста
- Апгрейд CRM, воронки продаж
- Связь продаж и маркетинга
- Наталья СафоноваПризнанный консультант по управлению финансами, преподаватель MBA
- Использование финансовых инструментов и отчетов РОПами для принятия точных решений
- Ценообразование
- Повышение эффективности подразделения
- Алексей ИвановОдин из лучших экспертов в области интернет-маркетинга и продаж через интернет. Директор ISEE Marketing, партнер Яндекс по обучению. Автор книги «Не может быть. Парадокс в рекламе, бизнесе и жизни»
- Как увидеть ошибки в своих рекламных кампаниях и что нужно сделать для их исправления
- Кому доверить ведение рекламной кампании и как правильно управлять этой работой
- Какие возможности появились в 2020 году в рекламе и аналитике и как использовать их на пользу вашего бизнеса
- Как эффективно объединить возможности разных рекламных инструментов (контекстной и таргетированной рекламы, поисковой оптимизации, продвижения в социальных сетях)
ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Стоимость динамическая. Увеличивается при приближении даты курса.
Количество мест ограничено, поскольку предусмотрено прямое общение участников и бизнес-тренеров.
Количество мест ограничено, поскольку предусмотрено прямое общение участников и бизнес-тренеров.
СТАНДАРТ
- 10 модулей обучения
- Доступ к видео и материалам на 1 месяц
- Выполнение домашних заданий без обратной связи
- Сертификат
- Возможность задать вопрос любому спикеру по электронной почте
БИЗНЕС
- 17 модулей обучения
- Доступ к видео и материалам на 3 месяца
- Проверка домашних заданий тренером, который вел модуль, с предоставлением обратной связи
- 3 бонусных дополнительных занятия
- Чек-листы по каждому модулю, которые способствуют достижению результата
- Дополнительная информация по модулям: тесты, инструкции, темы
- Сертификат
- Нетворкинг
VIP
- 17 модулей обучения
- Доступ к видео и материалам на 5 месяцев
- Проверка домашних заданий тренером, который вел модуль, с предоставлением обратной связи
- 5 бонусных дополнительных занятий
- Чек-листы по каждому модулю, которые способствуют достижению результата
- Дополнительная информация по модулям: тесты, инструкции, темы
- Доступ к электронной библиотеке
- Доступ к библиотеке знаний по вопросам управления продажами, продаж и переговоров
- Возможность использования услуги «Тайный покупатель» с предоставлением обратной связи
- Сертификат
- Нетворкинг
Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
рассрочка от Тинькофф
9 900 ₽
Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
рассрочка от Тинькофф
23500 ₽
43000 ₽
руб/мес
1 416
руб/мес
2 750
Беспроцентная
рассрочка от Тинькофф
рассрочка от Тинькофф
833
руб/мес
Оставить заявку на участие
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных.