Пишите в WhatsApp
В каждом виде деятельности существуют базовые законы, незнание которых не освобождает вас от их воздействия.

Пока компания небольшая и рынок растёт, для успеха может хватить интуиции, здравого смысла и сильного характера. По мере же роста бизнеса и развития рынка могут понадобиться фундаментальные знания.

Я не планирую вас вдохновлять, учить зарабатывать деньги или мотивировать. Преподаю: принципы, методики, подходы, инструменты.


Почему качество работы компании обычно падает по мере роста бизнеса?

Банальная версия: собственник уже не может «сунуть нос» в каждый процесс. Но его участие, целеустремлённость и ответственность ничем не заменены. Элементов, компенсирующих ослабление его влияния, не создано. Подчинённые работают, как умеют и, как это ни грустно, как хотят. Выросшая компания превращается в слабо управляемого монстра, который живёт своей жизнью. А собственник уже не хозяин бизнеса, а наиболее заинтересованный работник, которому «больше всех надо».
И стоит буквально на чуть-чуть отойти в сторону, как начинаются проблемы. Рост бизнеса и развитие рынка усложняют «правила игры», управление бизнесом должно стать более системным. А интуитивно понятные подходы лучше постепенно заменить профессионально точными. Размер компании и ситуация на рынке не прощают любительства.
Уместно ли собственнику сесть за «школьную парту»? Вы достигли успеха благодаря своим усилиям и способностям? Сильным сторонам? Вывели бизнес на уровень, когда интуитивные знания и опыт нуждаются, может быть, в усилении с помощью практичной теории? Систематизации на основе базовых законов? Создать успешный бизнес – несомненно, самое трудное. Но ведь его нужно развивать, и – возможно – передать наследникам? Как настроенный механизм, а не как обломки некогда дорогого актива… Поэтому вам может быть полезна переподготовка.