Our news
    Бизнес
    400 000 ₸ 370 000 ₸
    Цены динамические и зависят от количества участников, завтра будет дороже:
    За оплату в марте дарим курс «Контраварийный менеджмент» за 250 000 ₸ бесплатно
    2 дня обучения
    • 1 ряд
    • Рабочая тетрадь участника
    • Сертификат участника
    • Кофе-брейк в VIP-зале
    • Обед в VIP-зале, кофе со спикером
    • х3 онлайн-сессии с А. Фридманом
    • Нетворкинг с А. Фридманом
    • Тестирование на уч. платформе
    • Книга с автографом
    Стандарт
    280 000 ₸ 260 000 ₸
    Цены динамические и зависят от количества участников, завтра будет дороже:
    За оплату в марте дарим курс «Контраварийный менеджмент» за 250 000 ₸ бесплатно
    2 дня обучения
    • 1 ряд
    • Рабочая тетрадь участника
    • Сертификат участника
    • Кофе-брейк в VIP-зале
    • Обед в VIP-зале, кофе со спикером
    • х3 онлайн-сессии с А. Фридманом
    • Нетворкинг с А. Фридманом
    • Тестирование на уч. платформе
    • Книга с автографом
    VIP
    640 000 ₸ 640 000 ₸
    Цены динамические и зависят от количества участников, завтра будет дороже:
    За оплату в марте дарим курс «Контраварийный менеджмент» за 250 000 ₸ бесплатно
    2 дня обучения
    • 1 ряд
    • Рабочая тетрадь участника
    • Сертификат участника
    • Кофе-брейк в VIP-зале
    • Обед в VIP-зале, кофе со спикером
    • х3 онлайн-сессии с А. Фридманом
    • Нетворкинг с А. Фридманом
    • Тестирование на уч. платформе
    • Книга с автографом
    В каждом виде деятельности существуют базовые законы, незнание которых не освобождает вас от их воздействия.

    Пока компания небольшая и рынок растёт, для успеха может хватить интуиции, здравого смысла и сильного характера. По мере же роста бизнеса и развития рынка могут понадобиться фундаментальные знания.

    Я не планирую вас вдохновлять, учить зарабатывать деньги или мотивировать. Преподаю: принципы, методики, подходы, инструменты.


    Почему качество работы компании обычно падает по мере роста бизнеса?

    Банальная версия: собственник уже не может «сунуть нос» в каждый процесс. Но его участие, целеустремлённость и ответственность ничем не заменены. Элементов, компенсирующих ослабление его влияния, не создано. Подчинённые работают, как умеют и, как это ни грустно, как хотят. Выросшая компания превращается в слабо управляемого монстра, который живёт своей жизнью. А собственник уже не хозяин бизнеса, а наиболее заинтересованный работник, которому «больше всех надо».
    И стоит буквально на чуть-чуть отойти в сторону, как начинаются проблемы. Рост бизнеса и развитие рынка усложняют «правила игры», управление бизнесом должно стать более системным. А интуитивно понятные подходы лучше постепенно заменить профессионально точными. Размер компании и ситуация на рынке не прощают любительства.
    Уместно ли собственнику сесть за «школьную парту»? Вы достигли успеха благодаря своим усилиям и способностям? Сильным сторонам? Вывели бизнес на уровень, когда интуитивные знания и опыт нуждаются, может быть, в усилении с помощью практичной теории? Систематизации на основе базовых законов? Создать успешный бизнес – несомненно, самое трудное. Но ведь его нужно развивать, и – возможно – передать наследникам? Как настроенный механизм, а не как обломки некогда дорогого актива… Поэтому вам может быть полезна переподготовка.

    Company news

    We publish our latest news, upcoming events, and special offers